链条效应是指一个组织中的行动或环境改变，会影响到这个组织的其他部门或其它组织。这个现象也被称为多边形效应，因为它像多边形一样，当你改变一边的时候，其他边也会受到影响。
虽然链条效应可以带来许多积极的作用，但有时这种效应可能会产生不利的影响。因此，针对这种多边形效应，我们可以采取一些措施来减轻它带来的影响。
首先，要了解链条效应背后的规则和原理，以便更好地把握其中的机制和特性。然后，组织需要把握好每个环节的责任，避免任何一边出现问题。同时，应当建立有效的沟通机制，使关键信息及时传递，减少误解。另外，应重视环境变化，及时预测可能存在的风险，以便及时采取有效的措施来减轻链条效应的影响。
此外，还要加强人才培养，让员工具备必要的能力，使他们能够更好地理解链条效应、预测可能发生的风险，并采取有效的措施应对。同时，要建立有效的考核机制，以确保不同部门之间的合作，从而更有效地减轻多边形效应。
以上就是如何减轻链条效应多边形效应的一些建议。组织要重视建立有效的管理机制，加强人才培养，把握好各部门的责任，建立有效的沟通机制，把握好关键信息的传递，及时预测可能存在的风险，并采取有效的措施应对，以有效减轻链条效应多边形效应。
